Striving for Better Meetings and Thoughts on the Aging Surgeon.
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Marc Swiontkowski
MD, FAOA
Professor, University of Minnesota
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Despite opening with travel chaos and viral airline mishaps, the conversation quickly pivots to the deeper mechanics of effective advisory boards and group decision-making. They argue that meetings work when participants lead with honesty, ground discussion in evidence, listen actively, and remain anchored to a clear purpose. They extend this framework to departmental leadership and highlight research showing the value of engaged attendance, senior experience, and open dissent. The discussion then shifts to aging surgeons, emphasizing structured transitions, mentorship models, and the difficulty many face envisioning life after full-time practice. They close by underscoring the importance of balance, reflection, and sustaining professional meaning as careers evolve.
AVIS DE NON-RESPONSABILITÉ
Le contenu de cette page est fourni à titre d'information uniquement et n'est pas destiné à remplacer un avis médical, un diagnostic ou un traitement professionnel. Si vous avez besoin d'un traitement médical, demandez toujours l'avis de votre médecin ou rendez-vous au service des urgences le plus proche. Les opinions, croyances et points de vue exprimés par les individus sur le contenu de cette page ne reflètent pas les opinions, croyances et points de vue d'OrthoEvidence.
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